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概要＆問題提起
問題提起
アパレルの服を着る！『試着アプリ』は、競合アプリも増えており決して珍しくはないアプリです。
しかしながら自社開発の技術不足やリソースの社内事情があり、受注増とならなければ開発リソースを割くことができない。
私はスモールスタートで売り方を考えることとなりました。
そこで最低限の機能のアプリを如何に売り出すのか？となりました。
対策
それでもUIデザインと販促強化を担当し、売れる商材へと進化させました。
つまり、エンドユーザーへの私用用途、メリットを伝えることでARアプリとしての活用事例を示し、クライアント側のメリットやビジネススキームを明確に表示しました。
ビジネススキームとは、事業やビジネスの枠組みの事で特定の事業を推進して行く上での、商品開発や設計、マーケッティングや営業といった戦略を含めた全体的な枠組みと計画の事を言います。
※ 当企画書は、私が主動ですべてのプロデュース、資料作成しております。
一般配布もしている資料ですので、当頁のような一般非公開での活用は、元職場に利用許可を得ております。
※ 閲覧者の皆様には、保存、複写、転用、転載は禁じますのでご了承ください。
業界別における受注を狙うため！
約１０種以上のチラシ制作し販促強化の一部をご紹介！
『年賀状で友人や家族に近況を伝える』を再認識していただく資料
独創性：
｜ 自信度：
｜ 実現しやすさ：
『消費者が試着後を手軽にイメージ！
アパレル法人にＰＲ』する資料
独創性： ｜ 自信度： ｜ 実現しやすさ：
『結婚式場で試着時間がかかるドレス…カタログ段階でイメージ』
式場に御提案する資料
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