前 談
１対１のじゃんけんゲームの要件定義を作成するとしましょう。
しかし、これがビジネス実務だとどうなるでしょうか？
一般的な流れ＆工数の一例
- 企画を練る【1】（基本の草案フェーズ）１日目：Aさん
- 開発者Bさんと相談する。２日目
- 企画を練る【2】（応用の企画を考える）３〜4日目：Aさん
- 開発者Bさんと相談する。5日目
- 企画を練る【3】（詳細の要件定義フェーズ）６日目：Aさん
- MVP開発する7〜9日目
- ユーザーテストする10〜12日目：：Aさん
- 開発する13〜15日目：Aさん
上記のコメント
じゃんけんゲームであれば、さほど難しい開発ではありません。
上記は、多めに工数を見積もっていますが、実務であればそれは当たり前のことでしょう。
これは、何が一番の課題だと思いますか？
私が考えるイシューは、以下です。
- 日数が経過してから、応用案の本格始動まで数日かかる。
- 基本案が完成して、開発者への１回目相談において、応用案がブレたり、一貫性がないプランに成りがちです。
- 企画者、開発者の専業スキルにより、品質が変わります。この連動で課題感、ビジネス目線をうまく意識する必要があります。
しかしながら、ビジネス目線だと、競合差別化（新規性）を問われます。
「企画を練る【2】のフェーズ」は、本来は着手前に草案をしながら動くべきですし、と思われます。
じゃんけんゲームのオリジナル案
私の手法を、ご紹介させていただきます。
企画を練る【1】（基本草案フェーズ）
タイトル画面、初期設定、掛け声の合図
ジャンケンの勝敗判定（１VS１対戦）
企画を練る【2】（応用の企画を考える）
【追加案】Level判定制度の検討
Lvを５段階として、各パラメーターと勝敗ルールを設定します。
【追加案】２人対戦だけでなく、３人対戦の要素を追加します。
今回はLv５の最終ボスは、敵キャラ（キングダム、チビダム）との３人バトルとします。
企画を練る【3】（詳細の要件定義フェーズ）
全体の構想を描く(1日）
３人対戦の勝敗をfunction化
